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    3. 踐行“1+2+3” 實現燃氣夢

      這次經理人會議,本來計劃是三天時間,我建議改成了兩天。會議不在于時間長短,而在于準備是否充分、是否有實際效果,我們要多開解決問題的會,少開議而不決的會。為了開好這次會議,預備會我參加了三次,從早到晚3整天,充分聽取大家的意見,總部各部室反復修改匯報材料,數易其稿。兩天的會議內容豐富、安排緊湊,既有各部室工作標準的介紹,又有行動學習、精益管理的培訓,還有大區、總經理和助理的經驗分享,希望大家能夠認真落實會議精神,全力以赴完成年底各項收尾工作,為今年的工作劃上

      公司簡介

      內江華潤燃氣有限公司是由原具有24年歷史的內江市天然氣總公司于2010年5月18日,與華潤燃氣投資(中國)有限公司合資設立的有限公司。華潤燃氣投資(中國)有限公司持股比例為51%。
      • 華潤燃氣使用安全

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